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员工管理小技巧

发布时间:2017-11-09 18:26:25  文章来源:卡旺卡奶茶官网

卡旺卡奶茶店的好坏和奶茶店的员工是分不开的,生意的好坏和经营状况也和卡旺卡的员工有直接影响,可以说卡旺卡的员工是奶茶店的灵魂,对于怎么将奶茶店的员工管理的好呢?这就是个学问,管理人是最难的,怎样的管理制度能起到监督制约的作用,还不会因为管理缺陷影响到员工自身。

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有几个原则是加盟卡旺卡之后必须要坚守的,偷盗作假行为,对于奶茶店来说,因为每一杯的数量价格都有差异,所以在实际的饮品和出单的单子不符合的时候,很难能够发现,但是一经发现,一定要根据情况严肃处理,绝不能姑息,人难免有贪心,但是不警戒很难起到制约作用。偷盗作假成本低,很容易再犯。

迟到是管理问题中最容易出现的,对于迟到,因为交通,天气还有多种因素组合在一起,迟到有时候会情有可原,对于迟到的惩处,要考虑到情理,根据事实的情况来做出处理意见。规定迟到次数,不仅能够让员工感受到公司制度的合理性,也能够让员工提高自觉性,尽量的减少迟到。

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